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            總結過去找問題 突出重點抓落實

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            2016年6月29日下午,四川鑫順礦業股份有限公司在公司31樓會議室組織召開了第二季度安委會及擴大會。公司安委會成員及各子分公司主要領導、有關部門人員參加了會議,會上對全公司二季度安全環保工作進行了總結,提出了存在的問題和不足,并對下一階段工作進行了安排部署。
            公司董事長、總經理、安委會主任黃朝剛對下步公司安全環保重點工作進行了強調:1、要認真總結安全生產月活動,將取得的成果應用到下一階段工作中去,安全月雖結束,但要采取切實可行的措施和辦法,不斷將安全生產月活動引向深入。2、要進一步加強汛期安全工作,汛期增加了不確定因素,期間各單位要實行領導帶班值班和專兼職安全員巡查制度,加強和主管部門的溝通和銜接,提前做好準備工作。3、做好應急預案演練及各項準備工作,安全環保部門要加強監督指導,不斷完善和修訂預案,財務部門要做好資金安排,在正常生產經營所需資金安排外,應有應急搶險專項資金,即使暫時用不上也要放在賬上。實行汛期安全日報制度,有事報事,無事報平安,作好記錄,相關單位、部門人員的手機必須保持24小時暢通。對隱患進行新一輪排查,明顯的隱患立即進行行之有效的整改,不要去算經濟賬。4、寧南公司安全度汛和老尾礦庫閉庫事宜立即啟動。按局的要求,寧南公司安全度汛和老尾礦庫閉庫是擺在鑫順公司面前的頭等大事?偣、寧南公司立即成立領導小組和工作小組,總公司組織資金,今后進入寧南公司清算費用。5、抓好道路交通運輸安全工作,將專職駕駛人員集中組織再教育培訓,各級領導干部一定不能駕駛公車,如確有需要,必須報安全環保部門備案。6、外業組要抓好野外期間安全工作,提高警惕,對駐地、營地等進行再次檢查。
            安全環保工作,存在問題和不足不可怕,可怕的是找不出問題,或不能正確面對,總結過去,一定要深刻剖析問題,找準問題,對癥下藥。同時重在突出重點,抓好細節,抓好落實,要落得了地,要生的得了根,只有這樣,安全環保工作才能做到總體可控。
             
                     鑫順公司第二季度安委會擴大會紀實     涂昌能

             



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